近期，我國疫情多點散發，防控壓力陡然升級。面對疫情帶來了新挑戰，多個地區通過擴大檢測范圍、加強防控等措施迎戰疫情。

 疫情還在繼續，即使是經濟工作，目前點也是疫情防控。因為疫情不退，市場很難恢復，經濟也很難重啟。想象一下，即使現在所有的商家都開門了，有多少消費者敢聚在一起玩？

 然而，疫情對企業的影響，尤其是中小企業，已經真正體現在賬面上。就連像西貝筱面這樣的成功企業也開始擔心資金鏈只有三個月，中小企業面臨的形勢更加嚴峻。市場經濟的引擎是企業，中小企業數量多，中小企業也是城鄉就業的主要提供者。

 毫不夸張地說，在這場疫情的沖擊下，保護好企業，尤其是廣大中小企業，就業是大的民生，關系到社會的穩定。

 能否挺過這場疫情，對于很多中小企業和員工來說，關系到生死與生計。對于家境厚實的大企業來說，一般能承受短期壓力；對于中小企業來說，復工難、訂單丟失、現金流緊張等帶來的壓力和損失是燃眉之急。

 此外，中小企業能否克服困難，不僅是企業本身的問題，也與整個產業鏈有關。中小企業是投資增長速度的重要驅動力。中小企業能否在這個困難時刻生存，保持轉型升級的活力，也與無錫能否培育和擴大城市競爭中的新經濟增長點有。

關鍵時刻的幫助更準確，需要直接觸及企業痛點。

 為大限度地減少疫情對經濟的負面影響，山東發改委還發出通知，幫助企業應對各種困難，2月底前所有合格企業恢復正常生產。這也是疫情防控的關鍵時期。青島通過微信小程序問卷，快速、準確、有針對性地獲取企業實施技術改造遇到的新問題、新難點，協調相關部門對關鍵區域、行業、企業、項目反饋的技術改造常見問題，通過網絡視頻和遠程診斷與反饋企業對接。

 然而，面對不可抗力的自然災害，為了保護企業，讓大多數企業度過這場災難，我們需要的是政府、企業甚至個人的共同努力。我們不能指望任何單一水平的力量都能扭轉局面。例如，作為企業員工的個人，此時可能不得不適當降低收入預期，因為損失是真實的，許多資本鏈緊張的企業，強迫它不能寄那么多錢，一旦企業被迫死亡，工作就消失了。

 留青山，不怕沒柴。只要企業能挺過這波沖擊，背后就有翻身的機會。重要的是企業家。無論是政府援助還是員工主動克服困難，都只是外力。企業如何選擇和選擇取決于企業家如何掌舵。你知道，現在站在商業帝國頂端的淘寶誕生于17年前非典肆虐的時期。2003年5月10日，淘寶推出。主頁上有一句引人注目的話：紀念‘非典’時期辛勤工作的人。

 官方援助政策將越來越詳細地出臺和實施；疫情過后還將釋放特殊時期被抑制的消費者需求；封閉時期誕生的在線需求可能會產生新的商機。因此，如何控制當前企業的現金流渡過難關，如何發現當前和未來的新機遇，才是企業真正度過這一沖擊的根本力量。

 疫情不僅是自然災害，也是對企業的迫害。在危機狀態下，企業、行業和前景的問題被血淋淋地揭露出來。新舊動能轉化和高質量發展的目的是提高企業和經濟結構的活力。在災難的壓力下，哪些生命力頑強，哪些抵抗力弱，一目了然。

 一個能成功的企業，決策重要，運氣重要，但在這個運氣好的時期，決策尤為重要。面對災難和真正的損失，每個人都有自己的困難，必須找到自己的生活方式。也許只有真正殘忍地斷腕，切斷成本高、利潤低的落后產能和模式，探索新的增長點，實現企業新舊動能的轉換，無論是彎道超車還是換道超車，簡而言之，換跑道，換車。好的結果是，疫情過后，死亡應該被淘汰，新活符合時代。

疫情只是冬天突如其來的寒潮。只要根扎得夠深，大樹小草都不會被冷風吹走。！